第十三章变故（第1页）

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那就是外二了，反正是个二，不动她动谁？！

一直想动，没动了。这回人员管理架构四平八稳，早就捋顺了，属于江山一统了。这根硬刺也早该拔出了。要不老出不同声音，影响自己光辉伟大形象。

至于总部匿名信，那么多封了，也不是都压下了，也不差这一封了。有本事就还找区总裁去。大不了挨顿说，脸皮厚点能咋？！

有区副总裁撑腰。每年真金白银的往集团区送礼。总裁那逢年过节，红白喜事，也是都没少花，一晃自己当店长五年了，早已和总裁夫人沟通顺畅，时不时就送菜送温暖。去领导家比去父母家都次数多，孝敬他们就差走路搀扶了，对亲爹亲妈都没这么孝顺。

一切都没问题呀！此时不动手，更待何时？到了关门打狗，教育自家不听话孩子的时候了。看这回还能蹦哪去？法院起诉？去呗，赔钱呗，又不是没赔过。

人事部长都挤的乖乖自己辞职了，打卡机都说坏了，数据全部丢失了。想告我，都没方查考勤数据了。人证？都下岗或换人了，十不存一，你上哪找证人去？都不在这企业混了，谁还会给你作证？你拿啥证据，让我赔钱？切！

越想越对，说干就干，经营形势也是真不等人。自己对这个有经验，到哪那，都三家店了，自己还不是一样干的风生水起，越当官越大，越干工资越高。关键升官的先决条件不是业绩干多好，是能给领导们带来的好处的大小决定的。

别人还傻乎，埋头苦干尼，自己早跳出那个层面，那活好，方俏，就去哪，都不用自己操心，有领导替自己把关呢！

自己只要做好坐好位置，刮三尺，不断对领导利益输送就好。任它东南西北风，我自岿然不动。

开会，三个外经理，商品部长，人事部长，副店长和自己。自己亲自主持会议，控制节奏，副店长，不行，一对上这个“二”，太弱了，弱爆了，还老反过来替人说话。讲什么道理，都啥火候了，绝对优势面前，就是实力碾压就完了。这多霸气！爱哪告哪告去，我不怕！

店长会上直接公布：外调整，分为三部分。

外一大堂取消，空出东侧一千三百米区域招商做美食城。大堂特卖场都归还给外一。

外二从二楼扶梯口位置开始南北切割，东侧面积归外三，由原大堂经理负责。

外二从二楼扶梯口位置开始南北切割，西侧面积仍归外二，三楼腾出空位补充给外二，由陈倩经理继续负责。

大家全部默不作声的听着，估计除了我，大家早就对这个决定心中有数。

我瞬间气白了脸。问到：计划如何分解？

按现有柜组计划，带着走。

外二现有空位四处，都在西边区域，三楼又是开兔子不拉屎的方，目前是一家没一家，计划数一分不减。如何能够完成？我冷声说道。

如果是征求意见，我不同意！如果是决定，我不接受！我硬气回怼。能咋，大不了鱼死网破呗，这破方一点都不值得留恋。

我们这工资早都是绩效挂钩，我干着最累最破的活，拿着最低的工资，老子不伺候了。是可忍孰不可忍，不用考虑，就这么决定了。身体最重要，和她老这么生气都犯不上。挣那俩钱看病都不够。